石川 卓也が語る、シリコンバレー銀行の破綻と今後の見通し

石川 卓也が語る、シリコンバレー銀行の破綻と今後の見通し
頼みの綱の専門銀行シリコンバレー銀行が取り付け事件で破綻したため、テクノロジーセクターは新たな課題に直面している。
大きな打撃を受けたハイテク業界は、2022年末から2023年初めに大量解雇で初めてニュースになった。この破綻はテクノロジー業界にとってさらなる挫折であり、2008年のワシントン・ミューチュアル以来最大の銀行破綻となる。
米国政府は顧客の預金保護に介入し、HSBCはシリコンバレー銀行(SVB)の英国部分を買収する計画だ。
SVBに何が起こったのか、そしてそれが今後テクノロジー企業やスタートアップにどのような影響を与える可能性があるのか​​を以下に示す。
シリコンバレー銀行とは何か?
SVBは1983年に設立され、崩壊前は米国で16番目に大きい銀行だ。彼らは、ベンチャーキャピタルの支援を受けた新興企業(主にテクノロジー企業)への融資と銀行業務を専門としていた。
連邦預金保険公社(FDIC)によると、シリコンバレーに拠点を置くSVBの資産は2022年末時点で総額2,090億ドルに達した。


SVBがテクノロジー分野にとって重要なのはなぜか?
SVBは、米国のベンチャー支援を受けたテクノロジーおよびヘルスケア企業の約半数に融資を提供した。SVBは、リスクが高いためにすべての銀行が受け入れてくれるわけではない新興企業を支援しているため、テクノロジーセクターにとって好ましい銀行だった。
2020年のパンデミックは、消費者がデジタルサービスやエレクトロニクスに多額のお金を費やしたため、テクノロジー企業にとってホットな市場となった。テクノロジー企業には多額の現金が流入しており、この時期、給与計算などの事業費に現金を保管するためにSVBのサービスが必要だった。銀行が通常行っているように、これらの預金の多くを投資した。
なぜ崩壊したのか?
この破綻は、多様化の欠如や銀行の支払い能力への不安から多くの顧客が一斉に預金を引き出す古典的な取り付けなど、複数の理由で起こった。SVBの預金者の多くは新興企業だった。エンバーク・アドバイザーズの創設者兼マネージング・パートナーのジェイ・ジョン氏によると、パンデミックの最中にテクノロジーの需要が高まったため、彼らは投資家から多額の現金を預けたという。
多様化の欠如
シリコンバレー銀行は多額の銀行預金を米国長期国債や政府機関の住宅ローン担保証券に投資した。しかし、金利が上昇すると債券や国債の価値は下がる。
FRBがインフレ対策として2022年に金利を引き上げると、SVBの債券ポートフォリオは下落し始めた。SVBがこれらの債券を満期日まで保有していれば資本を回収できたであろう。
シリコンバレー銀行はかつて短期間でお金を貸し出していた。しかし、2021年にはより高い利回りを求めて国債などの長期証券に移行し、迅速な清算を目的とした短期投資で負債を保護しなかった。多額の損失を出さずに資産を清算することができなかったため、彼らは何か月も破産状態に陥ったのだ。
経済的要因がテクノロジーセクターに打撃を与えると、ベンチャーキャピタルが枯渇し始めたため、多くの銀行顧客が資金を引き出した。これらの預金は長期投資に縛られていたため、SVBにはこれらの預金を清算するための現金が手元になかった。彼らは多額の損失を出して債券の販売を開始し、顧客や投資家に苦痛を与えた。
資産売却を公表してから48時間以内に銀行は破綻した。
取り付け騒ぎ
SVBが3月8日に17億5000万ドルの資金調達を発表したとき、人々は銀行が資本不足に陥っていると警戒した。TwitterやWhatsAppなどのソーシャルメディアアカウントで噂はすぐに広がり、銀行に十分な資金がないというパニックを引き起こした。顧客は波のようにお金を引き出し始めた。SVBの株価は増資発表後の3月9日に60%急落した。取り付け騒ぎはツイッターに煽られたのではないかと言う人もいる。
カリフォルニア州の規制当局は3月10日に同銀行を閉鎖し、SVBをFDICの管轄下に置いた。
さらなる銀行問題
シリコンバレー銀行に加えて、シグネチャー・バンクやクレディ・スイスなどの他の銀行も支払い能力の問題に直面している。UBSは3月19日、政府仲介の取引でクレディ・スイスを30億スイスフラン(約32億5000万ドル)で買収することに合意した。
FDICによると、ニューヨーク・コミュニティ銀行は3月19日、シグネチャー・バンクの大部分を27億ドルで買収することで合意した。Signature Bank の支店は、New York Community Bank の子会社の 1 つである Flagstar Bank と呼ばれる。
3月14日、ムーディーズ・インベスターズ・サービスは、コメリカ銀行、ファースト・リパブリック銀行、イントラスト・ファイナンシャル、UMBフィナンシャル、ウェスタン・アライアンス・バンコーポレーション、ザイオンス・コーポレーションを含む6つの地方銀行を信用格付け引き下げの審査対象とした。これらの格付けの理由には、多額の含み損と巨額の損失が含まれている。
連邦準備制度は何をしているのでしょうか?
3月12日、政府はSVBのすべての預金をカバーすることを保証した。ただし、この保証には株主や無担保債権者は含まれない。
保険に加入している預金者は3月13日に資金にアクセスできるようになった。FDICは保険に加入していない預金者に前払い配当を支払う予定だ。彼らは、FDICがSVBの資産を売却する際に、残りの資金を受け取るための無保険資金の残額が記載された証明書を受け取る。
FDICは通常、破綻した銀行の資産を他の銀行に売却する。これらの収益は無保険の預金者に返済される。
シリコンバレー銀行の元親会社であるSVBフィナンシャル・グループは、3月17日に連邦破産法第11条に基づく破産保護を申請した。この申請は、シリコンバレー銀行の株主が民事訴訟でSVBフィナンシャル・グループを標的にした後に行われた。管理者は債権者の請求を返済するために資産を売却する。
この崩壊は将来、中小企業や金融セクターにどのような影響を与える可能性があるか?
米国政府が銀行顧客の預金を保証することで、当面のパニックは沈静化する可能性がある。株式と金融先物は保証後1~2%上昇した。保証が適用される前、SVBの顧客は従業員への支払いについて懸念しており、そうなれば経済はさらに混乱するだろう。
より大きな問題には、金利の上昇と、他の銀行が債券価格の下落に投資しすぎているかどうかが含まれる。
最大の懸念はテクノロジー部門で、同部門は不景気に見舞われており、大手テクノロジー企業が人員削減を余儀なくされている。今、彼らの最大の支持者の一人が倒れた。他銀行の経営陣が投資のリスクを取ることを恐れているため、新興企業は資金調達の問題に直面する可能性があるだろう。
より広い意味で言えば、SVBの破綻は、景気が良くても悪くても財政管理が必要であることを示している。企業は金利上昇、サプライチェーンの問題、資本調達の困難に対して特別な予防措置を講じる必要がある。
今後、銀行にあるお金は安全か?
消費者が何らかの予防策を講じている限り、銀行に預けられているお金は安全だという。人々はそれに応じて計画を立て、FDICの保険限度額内に収まり、アカウントをできる限り分散すべきだ。一部の銀行はFDICを上回る追加の保険を提供しており、企業や消費者はすべての預金が保証されていることを確認する必要がある。
複数の口座を持つことも資金を多様化する方法だ。たとえば、顧客はお金を移動させるために少なくとも2つの銀行口座と1つの投資口座を持つ必要がある。
スタートアップの資金調達は少し難しいかもしれないし、リスクを評価する際の精査も異なる。新興企業が財務管理を行っており、強固なバランスシートを持っていることを証明できれば、ベンチャーキャピタルの投資家はまだ存在するだろう。
SVB崩壊から1年後は
私の予測としてはSVBの破綻はアメリカ史上最大の銀行破綻の 1 つとして際立っている。何らかの罰則が待っているだろう。
SVBは多額の預金引き出しを乗り切るため、FHLBに数十億ドルの資金提供を申請することも考えられる。
銀行業界は変化しており、さらなる危機が発生して金融システムの回復力が低下する可能性があるため、依然として疑問が残る。
破綻後、企業経営者は、保護と多様化のために複数の金融機関を利用して現金を分散させるなど、ビジネスバンキングについて少し異なる見方をし始めた。ベンチャー債に対する需要も大きく、これはSVBの専門分野であり、適切な資金を見つけるのがより困難になる可能性があるためだ。

石川 卓也が語る:米国経済の楽観主義とリスク

石川 卓也が語る:米国経済の楽観主義とリスク
楽観主義のケースだろうか?

2022年初頭から、景気後退の話が飛びまわった。その夏、「景気後退」に関するインターネット検索は、2020年3月にパンデミックが始まったときの検索レベルを 20% 以上上回るレベルでピークに達した。一部の有名な経済学者は、失業率が下がればインフレが低下するだけだと主張していた。そして大幅に上昇した。しかし、インフレは緩やかになったが、景気後退は発生していない。労働市場は成長を続けており、失業率は極めて低い水準にある。
現在、景気後退への懸念は後退している。8月の全米ビジネス経済協会政策調査では、パネリストの3分の2が「ソフトランディング」に自信を持っていることが判明した。ウォール・ストリート・ジャーナルが経済予測担当者を対象に行った調査では、予測担当者が景気後退に陥る確率が低下していることが判明した。それは確かに、陰気な科学者たちによる驚くべき楽観主義の爆発のように見える。


皮肉屋は楽観的な経済学者が景気後退の確実な兆候であると考えるかもしれないが、楽観主義は現実を反映している。たとえ金融の遅れが「長く、変動しやすい」としても、ほとんどのエコノミストは、これほど短期間に資金金利が5%ポイント上昇すれば、これまでに見られた以上に経済を減速させると予想していただろう。また、夏のインフレ率は、一部のセクターで問題が続いているにもかかわらず、全体的な物価上昇が抑制されていることが示唆されるほど十分に低かった。
確かに経済は減速している。しかし、GDPは依然として長期的な潜在成長率、つまり長期的に維持できる成長率よりも速いペースで成長しているようだ。そして雇用の伸びは鈍化しているが、経済は労働力の基礎的な増加率をはるかに上回るペースで雇用を追加し続けている。長期的な傾向を反映するためには、GDPと雇用の伸びは遅かれ早かれさらに鈍化する必要があるだろう。私の予測では、労働力の増加は今後数年間で年間約50万人にまで低下すると予想している。その場合、完全雇用と一致する雇用増加のレベルは、月あたりわずか41,000人になる。移民の増加と労働参加率の異常な高成長により、雇用の成長が加速する可能性はあるが、これらのシナリオのどちらにも賭けるのは難しいだろう。
労働力の伸びの鈍化で雇用市場がひっ迫した状態が続いているため、一見すると、これは連邦準備理事会(FRB)のさらなる引き締めを必要とするように見えるだろう。しかし、2つの問題が生じる。まず、金融政策引き締めの「長く変動する遅れ」は、経済の意思決定に景気減速がすでに組み込まれている可能性を示唆している。もちろん、多くの経済学者が約1年前からこのことを言い続けてきたが、彼らは間違っていた。だからこそ、私たちは現在の楽観的な見方をしているのだ。しかし、経済が最終的に過去の金融政策の影響が現れ始める段階に達したらどうなるだろうか? 結局のところ、FRBが利上げを開始してから2年も経っていない。第二に、FRBの引き締めはすでに金融市場の脆弱性を生み出している。FRBは金融危機を引き起こして景気後退を引き起こすつもりはない。しかし、金利を高くすればするほど、そのような危機が起こる可能性は高くなる。
こういった憂鬱な理由が考えられるにもかかわらず、米国経済は成長を続け、インフレ率が低下し、景気後退についてのすべての話が結局は単なる話だった可能性を伴って秋を迎えようとしている。
シナリオ
ベースライン:経済成長は約1.5%~1.6%の潜在成長率まで減速し、インフレ率は 2025年までに3%未満に鈍化する。この長年望まれていた「軟着陸」には、雇用の減速にもかかわらず、安定した労働市場が伴います。欧州と中国の成長鈍化、エネルギー価格の高騰、ドル高は、米国経済を景気後退に追い込むほどの逆風、あるいは潜在成長率を下回るほどの逆風ではないことが証明されている。しかしながら、一部のセクターでは弱さが見られる。高金利と市場の飽和により、耐久消費財と住宅の需要が減少する。オフィスビルや小売スペースの供給過剰が市場の重りとなり、非住宅建築物への投資は依然として低迷している。米国でのチップ工場の建設や代替エネルギー生産の取り組みによって促進された製造構造の建設が、この弱点を補っている。
インフレが戻ってくる:サプライチェーン圧力の低下によるインフレの低下は一時的なものであることが判明している。労働市場の好調が続くと賃金が上昇し、コストと価格の上昇につながる。FRBは2022年と2023年にショック療法を通じてインフレを抑制しようと試みたが、その取り組みを継続することに消極的か不可能であることが判明しており、これは金融システムに重大な危険をもたらす。インフレ率は約4.5%で落ち着く。FRBがさらなるリスク創出に消極的であるため、短期金利は緩やかな水準にとどまっているが、インフレ期待の上昇に伴い長期金利は上昇を続けている。2026年までに住宅ローン金利は9.0%を超え、住宅への影響が予想される。高金利と不確実性の組み合わせにより成長が鈍化し、失業率は予測期間中に徐々に上昇する。
次の景気後退:FRBはインフレに重点を置いているため、手遅れになるまで経済へのリスクを最小限に抑えようとしている。金融ショックは2008年よりも小さいものの、すでに低迷していた経済は2024年末までに1.9%と大幅に縮小する。失業率は2025年には5.5%に上昇し、雇用市場への圧力はすべてではないが一部緩和される。FRBは金融政策を緩和し、経済は2026年に成長を開始するだろう。

米国経済の成功の秘訣、石川 卓也が語る

米国経済の成功の秘訣、石川 卓也が語る
一部の 専門家は2022年末に景気後退に陥ると予測していたが、米国経済は経済成長と雇用の継続的な成長を通じてその強さを実証した。2023年上半期、追加利上げ、ケビン・マッカーシー下院議長(共和党、カリフォルニア州)の政治主導とみられる債務不履行危機、一連の銀行破綻など、さらなる経済リスクや不確実性に直面しても経済は底堅さを保った。アメリカ進歩センターによる以前の分析を更新し、インフレ、エネルギー価格、国内総生産(GDP)、失業率、長期失業率、2023 年の国際通貨基金 (IMF) GDP 予測、および 2023 年の IMF 失業率予測をする。


米国のインフレ率はG7の中で最も低い
世界が新型コロナウイルス感染症のパンデミックの頂点から脱却するにつれ、ほとんどの先進国はインフレの上昇を経験した。米国のインフレ率は連邦準備制度理事会の目標である2%を依然として上回っているが、2022年の最高値からは大幅に低下しており、年間インフレ率は過去12か月ごとに低下している。欧州先進国と比較して、米国はインフレの同等の尺度である調和総合インフレ率が最も低い。実際、他のG7諸国と比較して、米国は総合インフレ率が最も低いだけでなく、コアインフレ率(不安定なエネルギーと食料価格を除いたインフレ率)も最も低い。コアインフレは中央銀行が好む指標だ。
G7全体でエネルギー価格は2022年の高値から下落
同様に、エネルギー価格についてもG7全体で進展が見られ、米国はカナダに次いで2番目に大きな進展を記録している。バイデン政権が戦略石油備蓄を活用したこともあり、2023 年 5 月の米国のエネルギー価格は前年比 11.7% 下落した。重要なのは、政権のクリーンエネルギーへの投資、つまりインフレ抑制法による投資は、長期的に米国がガスとそれに伴う価格変動に依存しないようにするのに役立つだろう。日本も米国ほどではないものの、エネルギー価格の低下を経験している。また、他のG7諸国でも、2022年よりも緩やかではあるものの、エネルギー価格は上昇し続けている。
GDPで測ると米国は最も力強い経済回復を遂げている
米国経済は2023年も好調を維持し、経済不確実性の中でも成長が続く。最も注目すべきは、この成長は、米国が2021年にパンデミック前のGDP損失を完全に回復し、パンデミック前の水準を超えたことを受けてのものである。実際、GDPで測ると米国経済はG7の中で最も力強い回復を見せている。G7の他の経済、特に英国とドイツはパンデミックによる景気後退で失われた生産をまだ回復しておらず、依然としてトレンドを下回っている。今後、インフラストラクチャーからクリーン エネルギーに至るまで、新たな広範な投資が米国経済の長期的な成功に向けて準備されている。
米国の労働市場は失業率が低く、引き続き回復力を維持している
米国の労働市場は金利上昇にもかかわらず底堅さを保っている。過去数年間に見られた急速かつ広範な労働市場の回復は、2023年上半期まで続いた。米国はこの期間に月平均27万8,000人の雇用を追加し、失業率は4%未満を維持した。注目すべきことに、米国がパンデミック中に失われたすべての雇用を回復した後、2023年を通じて実現した月間雇用増加は、パンデミック前の同国の月間雇用増加を上回っている。労働参加も信じられないほど強力だ。25歳から54歳までの個人の参加率は過去 20年間で最高レベルにあり、現在25歳から54歳の女性の雇用率は記録的な数字となっている。
さらに、米国は他のほとんどのG7諸国と比べて、一貫して低い失業率を維持することができている。2019年の実質賃金と2022年の実質賃金を比較すると、米国は実質賃金の伸び(購買力調整後)を示している2つのG7経済圏のうちの1つである。新型コロナウイルス感染症パンデミックの最中にさまざまな労働市場政策を追求し、労働市場が逼迫し、高賃金産業への労働力の再配分も、米国が労働生産性の点で他のG7諸国を上回るのに貢献した。
長期にわたって失業すると、労働者が労働力に復帰することが困難になり、技能の喪失につながる可能性がある。経済への長期的なダメージを防ぐには、労働者を労働市場に接続し続けることが不可欠である。大不況後、米国の長期失業率はかなり長期間にわたって高止まりし、27週間以上失業した人の割合は2010年初頭に45.5%でピークに達し、2020年3月まで景気後退前の水準に戻らなかった。全く対照的に、新型コロナウイルス感染症による景気後退後、長期失業を経験している人の割合は2021年3月にピークに達した後、急速に減少し、2022年7月には景気後退前の水準を下回った。
経済協力開発機構の最新の年次統計(長期失業を12カ月以上続く失業と定義している)によると、2022年の米国の長期失業率はG7の中で2番目に低かった。
IMF の経済と労働市場の見通しは依然として明るい
2023年上半期を通じて多くの面で経済的不確実性を経験しているにもかかわらず、米国は軟着陸を確保する軌道に乗っていることを示唆する多くの指標により、回復力を維持すると予想されている。連邦公開市場委員会の最新の予測はもはや景気後退を予測していない。その代わりに、連邦準備制度は今後数年間、経済成長と比較的安定した失業率が続くと予想している。さらに、国際通貨基金は、2023年に米国はG7諸国の中で日本に次いで2番目に高い一人当たり実質GDP成長率を記録し、また失業率が最も低い国の一つになると予測している。
結論
米国経済は、多数の経済リスクに直面しながらも、2023年上半期も成長を続けた。多くの指標において、同国は競合他社を上回り、G7の中で最も低いインフレ率と最も力強い景気回復を記録している。これは、バイデン政権の政策決定が、新型コロナウイルス感染症パンデミックからの比較的早い国の回復に明らかな役割を果たしたことを示している。米国経済は良好な位置にあり、追加の経済投資は経済の将来が堅調であることを確実にするのに役立つはずだ。